MÉTODOS, TEMAS VARIADOS

11 razões para amar os métodos ágeis

Eu poderia enumerar mais que 11 razões, mas acredito que essas são o suficiente para que você tenha, pelo menos, uma pitada de amor pelo Agile. Os métodos ágeis vem crescendo, consideravelmente, nos últimos anos e continuarão a crescer nos próximos. Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria Gartner, até 2018 cerca de 75% das empresas de TI

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MÉTODOS

O que são métodos ágeis?

O que são métodos ágeis? Essa não é uma pergunta rara de se escutar, principalmente, por pessoas que acabaram de descobrir  algum método ágil como o Scrum, XP ou Kanban. A curiosidade ou necessidade de descobrir rapidamente o significado e aplicação dos métodos ágeis, pode causar alguns problemas de interpretação, que posteriormente, irão se transformar em adoções ou

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CULTURA/MINDSET

Como convencer meu chefe a adotar o SCRUM?

Suponha que você esteja empolgado para adotar uma metodologia ágil como o SCRUM na sua equipe. Seu chefe não é lá muito fã do Agile, por isso não comprou muito bem a idéia de utilizar métodos ágeis na organização. Então, você decide agendar uma reunião para tenta convencê-lo que o SCRUM é interessante. Você fala

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CULTURA/MINDSET

Ordem, caos e complexidade

É normal encontrar organizações atuando no extremo da ordem, uma tentativa de tornar as coisas mais previsíveis e manter tudo sob controle. É criado uma série regras, e o sistema fica engessado, tornando-o pouco adaptativo e bastante burocrático. Por outro lado, quando não há nenhuma regra, nenhuma restrição, nenhum líder, o sistema se encontra no que conhecemos como caos (desordem) e fica impossível ter

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CULTURA/MINDSET

Manifesto ágil, como tudo começou

Nos últimos anos grandes empresas vêm gerando ganhos significativos em produtividade com reduções equivalentes no custo. A real possibilidade de introduzir no mercado produtos com mais rapidez e níveis elevados de satisfação, tem popularizado os métodos ágeis ao redor do mundo. As recompensas para quem decide ser ágil são grandes, não à toa, empresas como

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