Se você está pensando em iniciar uma viagem para o mundo ágil e decidiu escolher o Scrum como companheiro, esse artigo lhe será bastante útil. A adoção do Scrum pode ser uma forma maravilhosa de descobrir novas técnicas, filosofias e estratégias. No entanto, é compreensível se você sentir um frio na barriga ao começar com a mais popular das estruturas ágeis
O que são métodos ágeis?
O que são métodos ágeis? Essa não é uma pergunta rara de se escutar, principalmente, por pessoas que acabaram de descobrir algum método ágil como o Scrum, XP ou Kanban. A curiosidade ou necessidade de descobrir rapidamente o significado e aplicação dos métodos ágeis, pode causar alguns problemas de interpretação, que posteriormente, irão se transformar em adoções ou
Backlog Grooming: Refinando o Backlog
Na casa da minha noiva tem um belo espaço verde ou, se você preferir, jardim. Ele é grande, tem vários tipos de plantas e um lindo gramado. Seria um cenário incrível se não houvesse um pequeno problema. O jardim dá muito trabalho! Quando o devido cuidado não é dado a ele, em pouco tempo, podemos enxergar uma selva privado ao nosso redor.
Adoção ágil: Resistência a mudanças
Em uma experiência, um grupo de cientistas colocaram cinco macacos em uma jaula. O intuito era ver o comportamento que eles iriam apresentar em determinadas ações. No centro da jaula foi colocada uma escada e sobre ela um cacho de banana. Não demorou muito e os macacos começaram a subir na escada para comer algumas
Happiness radar: Técnica para retrospectivas
Nesse artigo irei te apresentar uma técnica muito bacana para ser utilizada em suas retrospectivas, é a happiness radar ou, em português, “radar da felicidade”. A happiness radar é muito útil para iniciar uma retrospectiva, ela ajuda a estreitar (resumir) o contexto da retrospectiva, trazendo mais coerência a mesma. Mas, Kleber, retrospectiva não é só no final
Como convencer meu chefe a adotar o SCRUM?
Suponha que você esteja empolgado para adotar uma metodologia ágil como o SCRUM na sua equipe. Seu chefe não é lá muito fã do Agile, por isso não comprou muito bem a idéia de utilizar métodos ágeis na organização. Então, você decide agendar uma reunião para tenta convencê-lo que o SCRUM é interessante. Você fala
Ordem, caos e complexidade
É normal encontrar organizações atuando no extremo da ordem, uma tentativa de tornar as coisas mais previsíveis e manter tudo sob controle. É criado uma série regras, e o sistema fica engessado, tornando-o pouco adaptativo e bastante burocrático. Por outro lado, quando não há nenhuma regra, nenhuma restrição, nenhum líder, o sistema se encontra no que conhecemos como caos (desordem) e fica impossível ter
Iterativo e incremental: Suas definições
O desenvolvimento iterativo e incremental foi criado para solucionar os buracos do nosso querido modelo cascata, apesar de serem palavras (iterativo e incremental) comumente utilizadas no meio ágil, suas definições se confundem ou ficam subentendidas na cabeça de muitas pessoas. Bem, nesse artigo quero defini-las para você através de alguns exemplos bem legais. Então, se você quer
O que é SAFe?
A maioria das empresas quando tentam realizar uma adoção ágil, normalmente, costumam encontrar dois cenários. No primeiro, a adoção começa a ser disseminada em uma única equipe/área e depois se espalha por toda a empresa. Esse cenário é ótimo, faz com que as pessoas se motivem, atribuam mais empenho em seus trabalhos e, dessa forma,
Story Points e por que elas são necessárias
Em projetos ágeis uma das melhores maneiras que podemos encontrar para estimar esforço é utilizando Story Points ou pontos de estórias. Se pegarmos uma definição emprestada da XP (extreme programming), podemos dizer Story Points são uma forma relativa que utilizamos para medir o tempo necessário para se implementar uma estória de usuário. Uma pergunta que muitas pessoas