FACILITAÇÃO, PROJETOS

Retrospectivas: A chave do sucesso das metodologias ágeis

Inspecionar e adaptar processos é uma prática conhecida há muito tempo e, ainda hoje, utilizada por muitas empresas para garantir a melhoria contínua. É comum, ao final de projetos tradicionais, a equipe se reunir, juntamente com a gerência, para capturar lições aprendidas. Podendo as utilizar em projetos futuros. Embora essa abordagem seja válida, ocorre que

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PROJETOS

O Scrum Master em poucos parágrafos

A cada dia novas formas de gestão para projetos estão surgindo no mercado, de forma a tornar as empresas cada vez mais eficientes, conseguindo extrair um lucro cada vez maior. Se no meio digital a velocidade de informações e de acontecimentos é absurda, o mesmo se pode observar no mundo físico, como um todo. Isso

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PROJETOS

5 Passos para estimar seu backlog em menos de 1 hora

Nesse artigo vou te ensinar uma técnica de estimativa ágil muito útil para estimar seu backlog! Também é útil para pontuar uma larga quantidade de histórias de usuário encalhadas no Product Backlog. Quando adotamos algum método ágil, como um novo modelo para o projeto, é normal haver um grande acúmulo de histórias de usuário para serem estimadas

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MÉTODOS, PROJETOS, VÍDEOS

Como funciona o Scrum?

Se você está pensando em iniciar uma viagem para o mundo ágil e decidiu escolher o Scrum como companheiro, esse post lhe será bastante útil. O Scrum é um framework para gerenciamento de projetos complexos, sendo um dos métodos ágeis mais populares do mundo. Muitas empresas estão abandonando modelos tradicionais e migrando para o modelo de

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PROJETOS

Gerenciamento de riscos em projetos ágeis

O gerenciamento de riscos é muito importante dentro da gestão de projetos tradicional, sendo uma das áreas de conhecimento embutidas dentro do PMBOK. Muitas pessoas costumam peguntar como a gestão de riscos acontece em projetos ágeis, a maioria se mostra preocupada com a alternativa dos métodos ágeis, simplesmente, ignorarem o gerenciamento de riscos. Mas, por

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PROJETOS

Story Points e por que elas são necessárias

Em projetos ágeis uma das melhores maneiras que podemos encontrar para estimar esforço é utilizando Story Points ou pontos de estórias. Se pegarmos uma definição emprestada da XP (extreme programming), podemos dizer Story Points são uma forma relativa que utilizamos para medir o tempo necessário para se implementar uma estória de usuário. Uma pergunta que muitas pessoas

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PROJETOS

Sprint: O coração do SCRUM

Nesse artigo irei te apresentar a composição da sprint dentro do método ágil SCRUM, explicando cada um de seus eventos em um projeto. Para que você absorva de maneira mais completa o conteúdo desse artigo, é importante que já tenha em mente os fundamentos do SCRUM, assim ficará mais fácil de visualizar o conceito que estarei

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GESTÃO, MÉTODOS, PROJETOS

Kanban: Do início ao fim!

No final de 1940, a Toyota encontrou um novo processo de engenharia que poderia ser empregado em seus negócios. Sabe onde? Por incrível e mais improvável que possa parecer, dentro de um supermercado. Mas, antes de contar essa história, preciso te explicar o significado do Kanban. Bem, Kanban é uma palavra japonesa (lógico) e seu significado literal é “cartão”

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MÉTODOS, PROJETOS

Estória de usuário. Você saberia contar?

Levantar requisitos seguindo um modelo tradicional é uma tarefa muito difícil. Normalmente, resulta em equívocos, esforços desnecessários, complexidade e burocracia. Um problema evidente que podemos encontrar é o fato do cliente dificilmente conseguir explanar todas as suas necessidades no início, acarretando naturalmente uma incerteza sobre a direção do projeto. Outra questão é o fato do cliente ver uma versão

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MÉTODOS, PROJETOS

Planning poker: A técnica baseada no consenso

Planning poker ou em português “Poker do planejamento”, é uma técnica baseada no consenso para estimar, é um jogo e ao mesmo tempo um exercício. Através dessa técnica podemos estimar o esforço necessário para determinada quantidade de trabalho, tendo como base informações recolhidas do cliente, normalmente sendo, através de estórias de usuário. O planning poker foi definido e nomeado

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