Nesse artigo vamos falar sobre os valores do Scrum, conceituando os pilares e explicando cada valor. O Scrum tem uma referência essencial para os seus entusiastas, o “Scrum Guide”, o guia é escrito e fornecido por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, idealizadores do Scrum. O Guia Scrum ganhou em 2016 a inclusão de uma nova seção
O Renascimento da Agilidade
Tenho lido alguns artigos (muito bem escritos e articulados, por sinal) sobre “a morte da Agilidade” nos últimos tempos. Na verdade, autores vem matando a Agilidade ao longo dos últimos anos. Morte da Agilidade? Por que? Primeiro, há uma estratégia de marketing muito bem embutida no jogo! Qualquer “guia mágico das 5 dicas dos títulos
Adoção ágil: Resistência a mudanças
Em uma experiência, um grupo de cientistas colocaram cinco macacos em uma jaula. O intuito era ver o comportamento que eles iriam apresentar em determinadas ações. No centro da jaula foi colocada uma escada e sobre ela um cacho de banana. Não demorou muito e os macacos começaram a subir na escada para comer algumas
Como convencer meu chefe a adotar o SCRUM?
Suponha que você esteja empolgado para adotar uma metodologia ágil como o SCRUM na sua equipe. Seu chefe não é lá muito fã do Agile, por isso não comprou muito bem a idéia de utilizar métodos ágeis na organização. Então, você decide agendar uma reunião para tenta convencê-lo que o SCRUM é interessante. Você fala
Ordem, caos e complexidade
É normal encontrar organizações atuando no extremo da ordem, uma tentativa de tornar as coisas mais previsíveis e manter tudo sob controle. É criado uma série regras, e o sistema fica engessado, tornando-o pouco adaptativo e bastante burocrático. Por outro lado, quando não há nenhuma regra, nenhuma restrição, nenhum líder, o sistema se encontra no que conhecemos como caos (desordem) e fica impossível ter
Iterativo e incremental: Suas definições
O desenvolvimento iterativo e incremental foi criado para solucionar os buracos do nosso querido modelo cascata, apesar de serem palavras (iterativo e incremental) comumente utilizadas no meio ágil, suas definições se confundem ou ficam subentendidas na cabeça de muitas pessoas. Bem, nesse artigo quero defini-las para você através de alguns exemplos bem legais. Então, se você quer
A auto-organização em projetos ágeis
Ter uma equipe que se auto-organize é um grande desafio para qualquer projeto ágil. No Brasil, apesar de raro, encontramos equipes que praticam, ou pelo menos tentam, a auto-organização. O problema é que muitas equipes/organizações acabam à empregando de maneira errônea. É normal, por exemplo, que gestores influenciem as decisões dos membros da equipe ou que algum membro passe
Três princípios que te farão pensar
Em todos esses anos no mundo da programação, foram várias as vezes que me deparei, frente à frente, com um código complexo e bagunçado. Aqueles que você olhava e tinha até dor de barriga (sério), que você passava 3 horas só para entender (sério ²), que só quem fez saberia, talvez, dizer por que preferiu daquele
Manifesto ágil, como tudo começou
Nos últimos anos grandes empresas vêm gerando ganhos significativos em produtividade com reduções equivalentes no custo. A real possibilidade de introduzir no mercado produtos com mais rapidez e níveis elevados de satisfação, tem popularizado os métodos ágeis ao redor do mundo. As recompensas para quem decide ser ágil são grandes, não à toa, empresas como