PROJETOS

Story Points e por que elas são necessárias

Em projetos ágeis uma das melhores maneiras que podemos encontrar para estimar esforço é utilizando Story Points ou pontos de estórias. Se pegarmos uma definição emprestada da XP (extreme programming), podemos dizer Story Points são uma forma relativa que utilizamos para medir o tempo necessário para se implementar uma estória de usuário. Uma pergunta que muitas pessoas

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PROJETOS

Sprint: O coração do SCRUM

Nesse artigo irei te apresentar a composição da sprint dentro do método ágil SCRUM, explicando cada um de seus eventos em um projeto. Para que você absorva de maneira mais completa o conteúdo desse artigo, é importante que já tenha em mente os fundamentos do SCRUM, assim ficará mais fácil de visualizar o conceito que estarei

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COACHING, CULTURA/MINDSET

A auto-organização em projetos ágeis

Ter uma equipe que se auto-organize é um grande desafio para qualquer projeto ágil. No Brasil, apesar de raro, encontramos equipes que praticam, ou pelo menos tentam, a auto-organização. O problema é que muitas equipes/organizações acabam à empregando de maneira errônea. É normal, por exemplo, que gestores influenciem as decisões dos membros da equipe ou que algum membro passe

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PODCAST, PRODUTOS

#Podcast – O discurso do elevador

Você já atuou em um projeto onde o objetivo não estava claro o suficiente? Se sua resposta foi sim, esse post é para você. Posso te dizer que atuar em um projeto onde a visão do produto não está clara, é horrível. É como montar um quebra cabeça sem saber o seu desenho final, praticamente, tendo que descobrir

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GESTÃO, MÉTODOS, PROJETOS

Kanban: Do início ao fim!

No final de 1940, a Toyota encontrou um novo processo de engenharia que poderia ser empregado em seus negócios. Sabe onde? Por incrível e mais improvável que possa parecer, dentro de um supermercado. Mas, antes de contar essa história, preciso te explicar o significado do Kanban. Bem, Kanban é uma palavra japonesa (lógico) e seu significado literal é “cartão”

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CULTURA/MINDSET

Três princípios que te farão pensar

Em todos esses anos no mundo da programação, foram várias as vezes que me deparei, frente à frente, com um código complexo e bagunçado. Aqueles que você olhava e tinha até dor de barriga (sério), que você passava 3 horas só para entender (sério ²), que só quem fez saberia, talvez, dizer por que preferiu daquele

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MÉTODOS, PROJETOS

Estória de usuário. Você saberia contar?

Levantar requisitos seguindo um modelo tradicional é uma tarefa muito difícil. Normalmente, resulta em equívocos, esforços desnecessários, complexidade e burocracia. Um problema evidente que podemos encontrar é o fato do cliente dificilmente conseguir explanar todas as suas necessidades no início, acarretando naturalmente uma incerteza sobre a direção do projeto. Outra questão é o fato do cliente

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MÉTODOS, PROJETOS

Planning poker: A técnica baseada no consenso

Planning poker ou em português “Poker do planejamento”, é uma técnica baseada no consenso para estimar, é um jogo e ao mesmo tempo um exercício. Através dessa técnica podemos estimar o esforço necessário para determinada quantidade de trabalho, tendo como base informações recolhidas do cliente, normalmente sendo, através de estórias de usuário. O planning poker foi definido e nomeado

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CULTURA/MINDSET

Manifesto ágil, como tudo começou

Nos últimos anos grandes empresas vêm gerando ganhos significativos em produtividade com reduções equivalentes no custo. A real possibilidade de introduzir no mercado produtos com mais rapidez e níveis elevados de satisfação, tem popularizado os métodos ágeis ao redor do mundo. As recompensas para quem decide ser ágil são grandes, não à toa, empresas como

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