MÉTODOS, TEMAS VARIADOS

11 razões para amar os métodos ágeis

Eu poderia enumerar mais que 11 razões, mas acredito que essas são o suficiente para que você tenha, pelo menos, uma pitada de amor pelo Agile. Os métodos ágeis vem crescendo, consideravelmente, nos últimos anos e continuarão a crescer nos próximos. Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria Gartner, até 2018 cerca de 75% das empresas de TI

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MÉTODOS

Scrum: 3 coisas para saber antes de adotar

Se você está pensando em iniciar uma viagem para o mundo ágil e decidiu escolher o Scrum como companheiro, esse artigo lhe será bastante útil. A adoção do Scrum pode ser uma forma maravilhosa de descobrir novas técnicas, filosofias e estratégias. No entanto, é compreensível se você sentir um frio na barriga ao começar com a mais popular das estruturas ágeis

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MÉTODOS

O que são métodos ágeis?

O que são métodos ágeis? Essa não é uma pergunta rara de se escutar, principalmente, por pessoas que acabaram de descobrir  algum método ágil como o Scrum, XP ou Kanban. A curiosidade ou necessidade de descobrir rapidamente o significado e aplicação dos métodos ágeis, pode causar alguns problemas de interpretação, que posteriormente, irão se transformar em adoções ou

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PRODUTOS

Backlog Grooming: Refinando o Backlog

Na casa da minha noiva tem um belo espaço verde ou, se você preferir, jardim. Ele é grande, tem vários tipos de plantas e um lindo gramado. Seria um cenário incrível se não houvesse um pequeno problema. O jardim dá muito trabalho! Quando o devido cuidado não é dado a ele, em pouco tempo, podemos enxergar uma selva privado ao nosso redor.

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CULTURA/MINDSET

Adoção ágil: Resistência a mudanças

Em uma experiência, um grupo de cientistas colocaram cinco macacos em uma jaula. O intuito era ver o comportamento que eles iriam apresentar em determinadas ações. No centro da jaula foi colocada uma escada e sobre ela um cacho de banana. Não demorou muito e os macacos começaram a subir na escada para comer algumas

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FACILITAÇÃO

Happiness radar: Técnica para retrospectivas

Nesse artigo irei te apresentar uma técnica muito bacana para ser utilizada em suas retrospectivas, é a happiness radar ou, em português, “radar da felicidade”. A happiness radar é muito útil para iniciar uma retrospectiva, ela ajuda a estreitar (resumir) o contexto da retrospectiva, trazendo mais coerência a mesma. Mas, Kleber, retrospectiva não é só no final

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CULTURA/MINDSET

Como convencer meu chefe a adotar o SCRUM?

Suponha que você esteja empolgado para adotar uma metodologia ágil como o SCRUM na sua equipe. Seu chefe não é lá muito fã do Agile, por isso não comprou muito bem a idéia de utilizar métodos ágeis na organização. Então, você decide agendar uma reunião para tenta convencê-lo que o SCRUM é interessante. Você fala

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CULTURA/MINDSET

Ordem, caos e complexidade

É normal encontrar organizações atuando no extremo da ordem, uma tentativa de tornar as coisas mais previsíveis e manter tudo sob controle. É criado uma série regras, e o sistema fica engessado, tornando-o pouco adaptativo e bastante burocrático. Por outro lado, quando não há nenhuma regra, nenhuma restrição, nenhum líder, o sistema se encontra no que conhecemos como caos (desordem) e fica impossível ter

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CULTURA/MINDSET

Iterativo e incremental: Suas definições

O desenvolvimento iterativo e incremental foi criado para solucionar os buracos do nosso querido modelo cascata, apesar de serem palavras (iterativo e incremental) comumente utilizadas no meio ágil, suas definições se confundem ou ficam subentendidas na cabeça de muitas pessoas. Bem, nesse artigo quero defini-las para você através de alguns exemplos bem legais. Então, se você quer

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MÉTODOS

O que é SAFe?

A maioria das empresas quando tentam realizar uma adoção ágil, normalmente, costumam encontrar dois cenários. No primeiro, a adoção começa a ser disseminada em uma única equipe/área e depois se espalha por toda a empresa. Esse cenário é ótimo, faz com que as pessoas se motivem, atribuam mais empenho em seus trabalhos e, dessa forma,

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